Inteligência Operacional e Sucessão Empresarial:

Eficiência que Sustena o Crescimento

Especialistas em organizar empresas com alta complexidade operacional e cenários.

Soluções

Formação VQ

Treinamentos in loco com foco em lideranças. Contamos uma equipe de especialistas em diferentes áreas que capacitam gestores para:

  • Atuar com resolução de conflitos;

  • Identificação de gargalos;

  • Mensurar impactos da área;

  • Desenvolver projetos de melhoria.

Mapeamentos Smart

Medimos a eficiência dos processos através do mapeamento e diagnóstico da operação:

  • Mapeamento Fluxo de Valor;

  • Fluxo BPMN;

  • Headcount;

  • Fluxo de informações.

Arquitetura Operacional

Através de um diagnóstico detalhado, identificamos e criamos, junto com a equipe, planos de ação personalizados e métodos replicáveis de inteligência operacional.

Seleção e Onboarding

Contando com uma rede de recomendações seguras, construímos equipes de alta performance, através da seleção estratégica e contratação técnica de mão-de-obra

Um pouco de nós:

Somos uma consultoria técnica que une eficiência operacional e comunicação integrada. Nascemos com o propósito último de melhorar os processos, aumentar o desempenho geral de maneira sustentável, identificando e explorando potenciais ocultos. Através de inteligência operacional e integração comunicacional, entregamos melhoria contínua e otimização de processos

Gabriela Guimarães

Diretora de Comunicações

Expande negócios estrategicamente unindo partes interessadas, entregando excelentes resultados em aproximações institucionais e cultura organizacional.

João Gesse

CEO e Fundador

Alinha processos e recursos para a excelência operacional e gestão por resultados. Aumentar a clareza organizacional e capacitação das pessoas é fundamental.

José Luis Gontad

Conselheiro Sênior

Hábil em restruturação de negócios e times de trabalho em respostas ao mercado. Executivo de empresas automotivas por mais de 30 anos liderando com excelência.

"Nossa consultoria em gestão não entrega apenas relatórios. Utilizamos e adaptamos o rigor da ISO 9001 para padronização de processos, a agilidade do Lean para eliminar desperdícios e a tecnologia do BPM para a automação de fluxos de valor"